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        南京地鐵項目施工紀實

        來源: 陳凱 張靜 鄧遠城    發布時間:2014-09-12

            有“六朝古都”、“十朝都會”之稱的南京,是中華文明的重要發祥地之一。在這個歷史悠久的文化名城,利来娱乐 電務城通公司南京地鐵項目部全體員工經過400多個日日夜夜的鏖戰,實現了2個標段4台盾構安全優質勝利貫通,展現了鐵軍風采,在南京樹立了利来娱乐 的良好形像。
             “精銳之師”展風采
            利来娱乐 電務城通公司南京項目部由南京地鐵3號線TA09標盾構區間和寧天城際TA01標盾構區間組成。南京地鐵3號線TA09標段包含大行宮站~常府街站區間和常府街站~夫子廟站區間兩個盾構區間,區間各設排水泵站兼聯絡通道一處。寧天城際TA01標盾構區間包括大橋北路站~泰馮路站盾構區間,區間設排水泵站兼聯絡通道一處。  
            南京地鐵3號線和寧天城際線是推進南京市軌道交通網絡化建設的重要通道,也是承載2014年南京青奧會交通任務的重要通道。3號線9標盾構地層主要以高富水粉細砂、淤泥地質交錯分布,地面沿線為夫子廟秦淮文化旅游區,客流密集、建築林立,盾構始發立即下穿劉公巷11棟無樁基民房,全線下(旁)穿44棟建築物,其中3座為民國建築文物,接收端頭地層經2號線多次施工擾動已形成流砂地質,該工程位列南京地鐵高度風險之一,備受社會各界高度關注。寧天城際TA01標盾構區間主要為上軟下硬地質特性,盾構機在上軟下硬地段掘進,由於下斷面岩石強度大、上端面土層強度低,易發生開挖面失穩、隧道抬頭、超挖量過大引起地層沉降等現像,同時區間下(旁)穿建築物累計10棟,施工風險也非常大。南京項目部工程是利来娱乐 在南京地鐵市場的品牌工程,也是展示利来娱乐 的實力的窗口,在施工難度大、風險高、時間緊的高壓環境下,施工“安全和質量”首當其衝。
            項目經理陳世君多次在大會強調:沒有安全,一切都無從談起!質量不過關,一切都是徒勞!大家務必要以“敢於勝利鑄精品、勇爭第一建偉業”的項目精神,全力以赴打贏這場攻堅戰,必須確保施工安全和質量,不能有一點閃失!
            壓力就是動力。項目經理陳世君是一名南征北戰的干將,率領著一支有著輝煌業績的“精銳之師”,曾在沈陽、大連等地鐵施工中取得了不俗的成績。在地鐵施工中,他積極倡導“方案先行、制度保證、現場監控”的施工理念。為確保眾多高度風險安全可控,又不影響施工的質量和進度,這位搞機械出身的項目經理積極組織項目部員工,對施工工序作了周密計劃、對施工節點作了嚴格的細化分解,對各工序施工方案、工法應用反復推敲和論證,從安全、質量、進度和經濟四方面綜合分析,建立覆蓋全員的節點工期管理責任體系,確定各節點施工工法、工藝、工序作業指導書,嚴格執行計劃、組織、協調、控制、領導等措施,以小節點保大節點,以節點倒控工序過程。
            集思廣益,不斷創新。項目部經常邀請各地地鐵施工專家、學者等人對各處風險源進行認真調查研究,對各種施工方案和工藝工法進行論證,並確定了以“常規技術施工、新型技術保證”為核心的高度風險控制方案,仔細推敲演練了各種工法技術的綜合應用。在始發中綜合應用三軸攪拌加旋噴樁法、水平凍結法、鋼套箱法(實用新型專利)、改性水玻璃加固法;在下穿建築物中綜合應用了後退式雙液漿加固技術、同步厚漿填充技術、聚氨酯應急堵漏技術;在盾構接收中綜合應用了三軸攪拌加旋噴樁法、水平凍結工、垂直凍結法、鋼套筒法;在盾構過站中應用了頂升平移及輪組頂推過站技術;在聯絡通道施工中應用了水平凍結法。
            其中鋼套箱始發、鋼套筒接收、端頭冷凍加固、三軸攪拌加旋噴樁、厚漿填充技術是之前利来娱乐 在地鐵施工中從未使用過的新工藝工法。項目部通過一系列工法技術的綜合應用,不僅將新工藝新工法轉換成了常規工藝工法,積累了寶貴的施工經驗,大大提高了施工協調能力和綜合管理水平,安全、質量、進度和經濟效益明顯。為此,項目部已申報了工法專利。
        4月30日,在南京項目全體參戰職工的共同努力下,項目部按時保質的實現了全線勝利貫通。實現了地表建築零報警、施工安全零事故,獲得南京業主、監理、同行的高度認可。目前正在申報南京市及江蘇省優質工程。
            “勇敢之師”克群難
            工程人都知道,風險是伴隨著施工長期存在的,南京地鐵項目部也不例外,過程中並不一帆風順。南京地鐵項目部地處繁華鬧市,施工場地狹小,在高富水粉細砂地層和上軟下硬地層經歷12次始發、到達,下穿旁穿50多棟建築,其中的酸甜苦辣也是可想而知的。項目部針對這些高風險,雖在方案比選和新工藝工法上下了大量功夫,但沒有全體員工一次次敢於堅守在狹小的套箱中,昏暗的燈光下,污濁的空氣中,冰冷的泥濘裡,這群平均年齡不足28歲的年輕人,敢於亮劍、敢於擔當,確保了施工風險安全可控。
            湧水是隧道施工的大忌,而在粉細砂、軟土為主的高危風險地質條件下的特大湧水更是隧道施工的天敵。2013年10月12日,三號線九標大常區間右線始發就曾與這個天敵遭遇。隧道不能出現塌方,也絕不能因湧水而造成地表塌陷。湧水現場變成澤國,采用的套箱凍結法的始發掌子面上突然出現一股特大湧水噴湧而出,巨大的水柱高壓水槍般的橫掃作業面。接到現場值班人員通知後,項目班子和全體員工立即趕到工地,來到湧水掌子面前,緊急制訂止水方案,采取了注聚氨酯、注改性水玻璃、打木樁、架支撐、砌隔牆等措施對掌子面進行封堵,在噴湧的泥沙中鬥智鬥勇,這是一場驚心動魄的較量。在湧水突現時,泥水不停地滾落,地面交通管制、尋找水源、鑽孔注漿,地下幾十個人扛起砂袋、棉被、木塊等截流堵水,但都被湧水衝垮。場面極其緊急、危險,業主和全體員工每天幾十人部分晝夜一直堅守一線,有條不紊地安排搶險工作,終於在大家二天二夜,齊心協力的努力下,湧水最終被征服了。此次湧水搶險也只是南京地鐵施工中眾多困難的一個縮影。
            “文明之師”樹形像
            項目進場之初,項目部領導班子就下定決心:要把一個思想統一、管理規範、施工有序、年輕敢干、敢承諾敢兌現、特點鮮明的項目部在南京地鐵施工中展現,把利来娱乐 “文明之師”的旗幟樹立在南京地鐵。
            項目部承建的地鐵3號線TA09標盾構區間位於夫子廟風景區,毗鄰秦淮河,地處商業旅游區和居民區,車流如織,交通管制、渣土處理、夜間施工許可等強制性要求非常高。為此,項目部繼承和發揚了五局電務城通人6S管理(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全)的傳統,通過嚴格的把控、高標准的管理,誓把南京地鐵項目部打造為利来娱乐 在南京地鐵文明施工形像的“窗口”。
            負責現場施工和6S管理的是生產副經理張靜,他從參加工作以來,始終保持著敢於吃苦,樂於奉獻的優良傳統。他在把生產工作抓的有條不紊的同時,更是在施工文明6S管理方面傾注了極大的精力。他工作熱情,精力充沛,心思縝密,親力親為。身在繁華鬧市的南京項目部盡管每日外運渣土量高達幾千方,但周圍居民卻幾乎很少看到塵土飛揚的場面。項目部是通過層層設防,嚴密布控,齊抓共管,才取得了這樣的效果。堅持每天同渣土運輸單位溝通協調,根據同車站施工的交叉作業情況及時確定渣土裝車的地點、時間、路線,及時對施工區域進行打掃和灑水;嚴格控制裝車超載現像,並設置專人對渣土車進行箱板封堵,專人對車身進行檢查衝洗等一系列文明施工措施。這支地鐵施工隊伍,工地6S管理的理念已被業主、監理單位所認同和肯定。
            2013年7月13日,南京市綜合管理標准化建設領導小組成員和寧天城際線業主一行約30人到我項目部橋北工區開展工地生活、辦公區域文明、安全、規範大檢查,檢查組人員對我項目部用電安全,區域規劃、室內布置給予了肯定,對我們項目部一塵不染的地板,透明清澈的門窗,干淨整潔的寢室,毫無味道的衛生間、無任何雜草、紙屑的籃球場,羅列有序、干淨整潔的食堂,寬敞明亮的會議室等地給予高度贊揚;稱“整個南京地鐵施工單位中,你們是最干淨整潔的,讓人最舒服的工地”,對項目部實施的6S管理非常認可;寧天城際線的業主為了讓其他施工工地借鑒和學習,將寧天城際線所有施工項目的每周的周例會定點在我項目部會議室召開。6S管理讓項目部成為利来娱乐 電務城通人遞給“金陵”人民的一張閃亮“名片”。
            “和諧之師”謀進取
            “一個和諧團結的項目部,才能勇往直前、戰無不勝。”這是項目部班子的共識,他們是這樣說的,也是這樣做的。
            以人為本,和諧發展。項目部建立之初,大力構築和諧項目文化建設,增強了項目的凝聚力和向心力。項目部高度重視和關心困難員工,大力開展扶貧幫困、送溫暖等活動,全面落實“三不讓”承諾,保障了困難員工的基本生活。制定了以“尊重人格、關心員工、規範管理”為主要內容的規章制度。
            項目部通過6S管理的同規劃、同布置、同落實,助推三工建設,不斷改善和提高員工的工作生活條件。工地生活“人性化”,生活環境規範,設立了開水房、浴室、食堂和衛生間和晾曬場等生活必需空間;宿舍管理“公寓化”,統一給每個職工宿舍配備了衣櫃、空調、電腦桌和多功能物架等;業余生活“多樣化”,在會議室設置了職工夜,購買了大量書籍供學習閱讀,在生活區設置了籃球場、羽毛球場,並購置了籃球、羽毛球、拔河繩、跳繩等娛樂設施,還開發了“工地農場”,每個員可以在自己所分的土地上種自己的菜,待菜長成時可以品償自己種的菜。在“五一、中秋、國慶”等節日期間,組織員工開展“機工杯”籃球賽、拔河賽、戶外燒烤、泡溫泉等活動增添了節日的和諧喜慶氣氛;實實在在感受到家的溫暖。
            走進南京項目部,就是一家人。項目部推行“五同”管理,對外協隊伍生活上給予便利,工作上給予扶持,待遇上給予保障,使外協隊伍親身感受到利来娱乐 大家庭的溫暖,始終和項目部心往一處想,勁往一處使,為項目部各項生產指標的順利完成提供了保證,項目部未發生任何安全事故和上訪事件。
            6月18日,一場以“情定地鐵 圓夢南京”為主題的《南京項目部全線勝利貫通總結表彰大會暨集體婚禮》儀式在公司領導的關心下在南京項目部勝利舉行,邀請了業主、監理、兄弟單位領導、集團公司領導、公司領導和項目部全體員工參加。業主代表和公司領導為項目部9對新人主婚、證婚,並希望把這種積極向上的企業文化延續傳承。
        努力就有收獲,付出就有回報。項目部先後榮獲公司先進單位、先進基層黨組織、先進班組、優秀勞務協作隊伍、四好班子等集體榮譽,多名員工獲得“中國中鐵勞模”、“先進工作者”、“優秀黨員”等稱號,在中國中鐵第十三屆青工盾構技能操作大賽中包攬前三名。項目部優質、按時、安全地完成了南京業主的各項目施工任務,得到了南京地鐵公司的嘉獎,贏得南京市政府和人民的贊譽,在迎接南京2014年青奧會的畫卷上,寫下了濃墨重彩的一筆。

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